Insights on Marketing & Technology

Vores konkurrenter er faktisk Google og Facebook

Hvis nogen står i krydsfeltet mellem muligheder og trusler, er det bladhusene. For den billigere distribution af indhold er om noget et tve-ægget sværd, der også fjerner barrierer for gratisterne. Når først indholdet er lukket ud, lever det sit eget tilgængelige liv på nettet. Hvad gør man, når virksomhedens liv står på spil? For at få svarene på det, har MARKET besøgt adm. direktør Lisbeth Knudsen, Berlingske Media.

  • By:
  • Published: 16-12-2009

Lisbeth Knudsen, tak fordi MARKET måtte komme på besøg hos Berlingske. Det, vi skal tale om i dag, er jo digitale strategier. Men kan du starte med at fortælle lidt om, hvilken virksomhed Berlingske er i dag, anno 2009?

Ja, vi er hastigt på vej ind i en helt ny generation af virksomheden. Fra at have været en gammel dagbladsvirksomhed har vi for længst flyttet os til at være en medievirksomhed med læsere. Og nu er vi ved at tage næste skridt, som handler om at være content provider - eller indholdsleverandør - og betragte alle som kunder, uanset hvordan de er kommet ind i butikken. Det kan være, at de kommer ind via et printmedie, et digitalt medie, eller fordi de har købt en event eller en bog i vores enterprise afdeling. Eller fordi de er annoncør. Så vi flytter os til en ny dimension af det at være udbyder af indhold. En dimension, der indebærer, at vi ikke bare producerer, men også faciliterer content. Det handler både om indholdet i sig selv, det handler om...

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • share with friends
  • Share on Google+

Be the first to like this.

SORRY! YOU ARE NOT LOGGED IN

Get access to:
  • Articles and talks
  • Free seminars and briefings
  • Free publications and papers
It is 100% Free

LOG IN



CREATE PROFILE
(100 % FREE)


FORGOT YOUR PASSWORD?

More