Insights on Marketing & Technology

Resultatbaseret aflønning

Der er mange, der taler om det. Langt færre anvender det i praksis. Det kan koncernmarketingchef i Danske Bank, Svend-Erik Meulengracht ikke helt forstå - for ham er en resultatbaseret aftale med reklamebureauet den helt rigtige vej at gå. Market Magazine fik en snak om fordelene og kravene til systemet.

  • By:
  • Published: 15-03-2006

Inddragelse af alle

"Først og fremmest skal man forstå, at en resultatbaseret aftale fortrinsvis handler om at skabe fælles målsætninger med kampagnerne," indleder Svend-Erik Meulengracht. "For os handler det helt overordnet om at undgå dårlige kampagner, og med en resultatorienteret aftale sætter man fokus på, hvad der overhovedet skaber resultater, og hvilke specifikke resultater vi går efter fra gang til gang."

Svend-Erik Meulengracht forklarer, hvordan aftaleformen - i daglig tale kaldet RA - især har bidraget til at professionalisere hele processen og sikre, at alle personer på teamet - både hos Danske Bank og på bureauerne - ved, hvad der er besluttet. Det betyder også, a

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • share with friends
  • Share on Google+

Be the first to like this.

SORRY! YOU ARE NOT LOGGED IN

Get access to:
  • Articles and talks
  • Free seminars and briefings
  • Free publications and papers
It is 100% Free

LOG IN



CREATE PROFILE
(100 % FREE)


FORGOT YOUR PASSWORD?

More